2015年11月14日,“精益六西格玛经营管理模式项目”课题结项会在大连医诺生物股份有限公司召开。市政协副主席、市工商联主席马世侠,市工商联副主席汪昕,金州新区工商联主席张仕宏等领导及十余家企业代表参加了会议。
2014年底,在大连市工商联和金州新区工商联的大力支持下,医诺与韩国Q&ME管理咨询公司顺利开展合作,引进精益六西格玛管理模式,意在借助外脑的力量,推动公司经营发展,提高组织运营的效率和能力。经过一年的学习与革新,公司产品的合格率提高了,生产过程中的成本降低了,公司的整体运营效率大大提升。六西格玛为医诺带来了新一轮的成长与革新。
“精益六西格玛经营管理模式项目”课题结项会的召开,标志着项目第一阶段的课题已全部实施完成。结项会上,韩国Q&ME管理咨询公司五位咨询师与医诺各课题组成员分别进行了总结汇报。通过“印象”、“收获”、“展望”三大篇章,向与会者展示了医诺六西格玛项目开展一年来的成长与收获。
过去,企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上,而六西格玛把这一切都转化为实际有效的行动。六西格玛这一近乎完美的标准犹如一只指南针,为医诺指明了一个长期持续改进的管理目标和方向。“同心筑梦,革新共赢”,未来,医诺将在六西格玛的指引下实现新的成长与突破。