2015年11月14日，“精益六西格玛经营管理模式项目”课题结项会在大连医诺生物股份有限公司召开。市政协副主席、市工商联主席马世侠，市工商联副主席汪昕，金州新区工商联主席张仕宏等领导及十余家企业代表参加了会议。
2014年底，在大连市工商联和金州新区工商联的大力支持下，医诺与韩国Q&ME管理咨询公司顺利开展合作，引进精益六西格玛管理模式，意在借助外脑的力量，推动公司经营发展，提高组织运营的效率和能力。经过一年的学习与革新，公司产品的合格率提高了，生产过程中的成本降低了，公司的整体运营效率大大提升。六西格玛为医诺带来了新一轮的成长与革新。
“精益六西格玛经营管理模式项目”课题结项会的召开，标志着项目第一阶段的课题已全部实施完成。结项会上，韩国Q&ME管理咨询公司五位咨询师与医诺各课题组成员分别进行了总结汇报。通过“印象”、“收获”、“展望”三大篇章，向与会者展示了医诺六西格玛项目开展一年来的成长与收获。
过去，企业对管理的理解和对管理理论的认识更多停留在口头上和书面上，而六西格玛把这一切都转化为实际有效的行动。六西格玛这一近乎完美的标准犹如一只指南针，为医诺指明了一个长期持续改进的管理目标和方向。“同心筑梦，革新共赢”，未来，医诺将在六西格玛的指引下实现新的成长与突破。
